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Formación de equipos
Identificación de valores y fortalezas
Reconoce los valores y fortalezas de los colaboradores que potencien su desempeño, empleando el test de Fortalezas FORTE (IEPP)
Team coaching con metodologías ágiles
Formamos equipos de alto rendimiento empleando herramientas para la innovación: Design Thinking, Management 3.0, OKR y Lean Startup.
Formación de habilidades blandas
Incrementa las capacidades de los colaboradores en: Comunicación efectiva y asertiva, servicio y atención al cliente, gestión del cambio y tiempo, liderazgo de servicio y Formación de Formadores.
¿Por qué es importante diagnosticar valores y fortalezas en el equipo?
Si las fortalezas son las capacidades innatas de cada persona, los valores son los principios que hacen que los pongamos en práctica guiando las acciones hacia nuestros objetivos. Un equipo de trabajo, cuando es más consciente de los valores que los guían y las fortalezas que los potencian, está mejor preparado para obtener un alto desempeño.
¿Qué es el team coaching?
“Es una experiencia que permite a un equipo trabajar hacia la consecución de resultados sostenibles y un desarrollo continuo” (ICF – Internacional Coaching Federation)
El coaching de equipos o team coaching pretende mejorar el rendimiento, y para ello se requiere que el equipo esté alineado a los objetivos, tenga capacidad de innovar y adaptarse rápidamente a los cambios.
¿En qué beneficia las metodologías ágiles a un equipo de trabajo?
Las metodologías ágiles permiten adaptar la forma de trabajo de un equipo a las condiciones de un proyecto u objetivo, logrando flexibilidad y rapidez en las acciones. De esta forma el team coaching incrementa la capacidad del equipo para conseguir resultados sostenibles en menor tiempo.
Las metodologías ágiles más reconocidas y de fácil aplicación son, entre otras: Design Thinking, Management 3.0 y OKR (Objetive and Key Results)
¿Qué habilidades blandas son importantes formar en un equipo?
Junto con los conocimientos técnicos, las habilidades blandas conforman las competencias requeridas para un óptimo desempeño del colaborador.
Algunas de las más relevantes son: capacidad de comunicarse a todo nivel, empatía e inteligencia emocional, saber resolver conflictos, liderar buscando el desarrollo de las personas, adaptarse a los cambios, innovar con creatividad y poder enseñar a otros.
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