Ser líder es una de las cualidades más demandadas en las empresas de hoy, y si bien uno puede poseer cualidades innatas, es sabido que hay muchas competencias para ser desarrolladas ¿Qué cualidades son las que caracterizan a un líder efectivo?
Te acompañamos con 3 preguntas claves para comprender los principios del liderazgo de equipos con una visión de coaching
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¿Un líder nace o se hace?
Es seguro que esta pregunta la hemos escuchado más de una vez, y ya estaremos pensando rápidamente en la respuesta que habitualmente se da a ella, es decir, que el líder se hace, esto es relativamente cierto ya que para formar competencias de liderazgo hay conocimientos y habilidades que ciertamente puedes ser mejoradas o incluso adquiridas en base a la formación.
Existen cualidades que una persona debe desarrollar para ejercer un rol de líder, no se trata que quien posea más conocimiento o experiencia será un mejor líder, sino, sobre todo, quien sea capaz de poder reconocer sus propias fortalezas y debilidades, y que además sea capaz de comprender a las personas que va a guiar para que empatice con sus problemas y expectativas, es pocas palabras, un líder ejercerá mejor su liderazgo si desarrolla su inteligencia emocional.
¿Qué aporta el coaching al desarrollo de los equipos?
La presencia de un líder cobra sentido en la calidad de la relación con las personas a las que debe guiar para lograr resultados efectivos, desde ese punto de vista, el coaching de equipos o team coaching, es una herramienta clave para sostener este crecimiento; esta puede ser aplicada en cualquiera de las etapas de vida del equipo, ya que en cualquier momento se presentarán circunstancias que significarán retos que afrontar.
Una de las circunstancias en las que es efectivo aplicar coaching de equipos es cuando el equipo afrontará cambios entre sus miembros, ya sea de salida o acogida de nuevos colaboradores, esto puede traer desconcierto y romper las relaciones que se construyeron al interior del equipo, pero también representa una oportunidad para reinventar las relaciones y hacer una nueva distribución de roles, el coaching es muy efectivo para ayudar a cambiar las perspectivas del equipo.
¿En qué se caracteriza un líder coach?
El liderazgo en general es una suma de relaciones, a veces se da entre el líder con el equipo, y en otras ocasiones de uno a uno, sea como fuere sin importar la cantidad, esta relación se da entre quienes aspiran ejercer liderazgo y los que optan por seguirlos. Esta relación debe ser simétrica y colaborativa, ya que no se espera que existan líderes sin seguidores fieles, o seguidores entusiastas con líderes sin rumbo.
El coaching contribuye a desarrollar cualidades en los líderes, que serán apreciados por sus seguidores, un líder-coach se caracteriza, entre otras cualidades, por el respeto y la confianza que trasmite a los demás.
